昨日は、弊社に
税理士事務所エムアシストの
小室さんが来てくださいました。
小室さんとは、
中小企業家同友会にて
経営指針研究会にて
大変お世話になっています。
さらに
昨年から同友会の財務セミナーの
講師もやってくださっていて、
財務が苦手なので
色々と勉強させて頂いています。
財務を深く勉強することで
今まで以上に
数字で会社のことを分析して
数字で話せるように
なることを目指しています。
が、
自分自身習得することも
必要ですが
まずは、手っ取り早く。
財務のプロの小室さんを
会社に呼んで
そういうことをやってもらおうかなと。
いままでは、
いつか、自分が財務が得意になったら
会社のことを数字で分析して
会社の方向性を正していこう！
なーんて、
大真面目に思ってました。
ものすごく恥ずかしながら
それって「時間がもったいない！」
ってことに
今更ながら最近、気づいたのです。
最初に
プロの方に分析してもらって
フィードバックしてもらって
自社に活かしたほうが速いですよね。
プロの方をお呼びするので
もちろん費用が掛かりますが
もったいないのは、
お金ではなく、
いつまでも実行に移せない時間。
なので、
弊社の課題を色々と
お話しさせて頂きました。
もし、
ご自身のお店にネズミが
生息してしまっていた場合
ホームセンタで、
駆除用品を買ってきて
自分たちで駆除をする
やり方もあるでしょうが、
お店の経営を考えながら、
ネズミのことまで
頭が働くでしょうか？
まず、ネズミ駆除には
種類・侵入口・侵入経路や
被害状況などを確認して
駆除対策を立てていきます。
ネズミのフンを探して、
侵入経路を特定したり、
捕獲されたネズミを
処分したり
本来の仕事でないことに
時間を使ってほしくないです。
どの分野でもそうでしょうが、
その道の専門業者があるということは、
それは、
お客様には本業に
徹してほしいということです。
お客様である
食品工場や飲食店の方に。
不得意なことまで
自分たちでやらずに
駆除専門の業者に
頼んだほうが良いですよ！と
いつも言っているように。
弊社も財務分析に関しては、
小室さんにお任せしてみようと思います。
ではでは、また！
