今日のブログのタイトルは

よそ様の会社のことではなく

完全にうちの会社のことです。

 

 

 

事後報告ですが、

同友会しりべし小樽支部の例会にて

経営指針委員会委員長として、

 

 

 

『経営指針成文化と実践はじめました！』

と題で発表しました。

 

 

 

経営指針の話をしたのですが

結局は、整理・整頓・清掃の話に（笑）

 

 

 




うちの会社では

経営指針(経営理念、数値目標、経営方針、経営計画)を

作成したのですが、



社内に浸透する術を知らず

結局、数年、寝かしたままでした。



運良く、

社内に整理整頓を普及したのを

きっかけに



整理整頓に関するルールを作って

そこから経営指針を社内に

浸透させることができました。



整理整頓と

経営指針の繋がりがあるとすれば



・いらない物を捨てる

(やること・やらないことを決める)


・物の置き場所を決めて、そこにしまう

(やると決めたことをキチンと実行する)

 


でしょうかね。

 


ではでは、また！