昨日は、
小樽地域雇用創造協議会主催のセミナー
『社員が育つ人事考課』を受講してきました。
![](https://www.kitanihonsyoudoku.co.jp/wordpress/wp-content/uploads/2022/09/o1080080914610828850.jpg)
終始、頭の痛い話で
改善の余地、大ありの分野。
人事考課とは
社員さんの会社への貢献度や
業績、能力を賃金に反映させる
仕組みのことです。
![](https://www.kitanihonsyoudoku.co.jp/wordpress/wp-content/uploads/2022/09/o1080081014610828864.jpg)
うちも他社さんのことは言えませんが
人事考課って社長の頭の中にあって
文書にて明確になってない
零細企業は多々あるんですよね。
(うちも他社さんのこと、、、言えませんが)
勉強になったことを要約しますと
人事考課を作成する目的は、
①賃金の決定
②人材育成
この2つを実行するため。
社員さんの賃金決定の基準なのは
当然のこととして。
会社の望んでいるような
行動を社員さんにしてもらうには
やはり一定の評価基準が必要ってこと。
しかも評価基準も
曖昧な表現はダメ。
例えば、
責任遂行度の項目に関して
S評価(10点)ー責任感旺盛で常に最高の努力をした
A評価(8点)ー責任感が強く常にベストをつくした
⬆︎⬆︎の評価基準だと
S評価とA評価の違いがよく分からないし
曖昧過ぎて、上司の主観(好き嫌い)に
ものすごく影響されそう。
しかも、
・専門知識について
・判断力
・思考能力
・行動力
・積極性
・協調性
・誠実性
などの項目ごとに
具体的な判定基準を
作っていくみたいです。
だから、例えば
「誠実性」の項目に対しても
「誠実に職務を取り組んでいる」
みたいな曖昧な書き方ではなく。
「いつ、どんなときに、
どういう行動をとることが
会社の求めている誠実性なのか?」
それを示さなければいけないので
誰にでも、簡単に
作れるものじゃないような(笑)
もう。これ。人事労務に関して
専門の人にお願いした方が良いです!
先日も、
長年、天井裏に鳩(ハト)が生息している
アパートの大家さんから連絡がきました。
![](https://www.kitanihonsyoudoku.co.jp/wordpress/wp-content/uploads/2022/09/o1080081014610828870.jpg)
ハトの追い出し。
天井裏の殺虫と消臭。
![](https://www.kitanihonsyoudoku.co.jp/wordpress/wp-content/uploads/2022/09/o1080081014610828888.jpg)
これだけですと
周辺のハトが
また侵入してしまうので
![](https://www.kitanihonsyoudoku.co.jp/wordpress/wp-content/uploads/2022/09/o1080081014610828903.jpg)
高所作業車にて
ハトの出入り口を塞ぎました。
![](https://www.kitanihonsyoudoku.co.jp/wordpress/wp-content/uploads/2022/09/o1080081014610828932.jpg)
![](https://www.kitanihonsyoudoku.co.jp/wordpress/wp-content/uploads/2022/09/o1080081014610828942.jpg)
もし、自分のアパートで
ハトに困っているようでしたら
なかなか自分では解決できないですから
専門家にお願いして対策を立てた方が良いです。
ではでは、また!